上海交通大学财务管理人员专题培训班
【培训师资】上海交通大学教授,省政府和地方政府专家等 。
【培训教材】每门课程均有教师专门编印的教材或讲义资料,完善的学员学习手册。
【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询180-1793-3175。
【核心课程】具体培训方案可根据培训单位实际情况量身定制。
财务报表分析 | 战略成本管理 | 财务风险管理 |
上市公司财务报表与分析 合并报表分析 报表粉饰识别 | 为企业创造竞争优势的战略成本管理 价值链、成本动因、战略定位分析 战略成本管理应用案例 | 企业财务风险的实质、成因及分类 国外先进风险管理经验借鉴 企业财务风险预报警体系建设 |
全面预算管理 | 现金流管理 | 税制改革与企业纳税筹划 |
如何将战略目标融入全面预算管理 几种主要行业的预算编制方法 全面预算管理的制定和执行 | 现金预算管理 现金的流入、流出管理 现金使用效率管理 | 中国税制改革趋势与前景 新税制分析 企业纳税筹划实务 |
【培训保障条件】
硬件:学校高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。